Pilotage de la Performance Financière

Le directeur financier joue un rôle particulier « d’intégrateur » des performances de l’entreprise pour les traduire en vision financière. Il définit et déploie dans l’ensemble de l’organisation un modèle de pilotage reflet des enjeux et de l’activité de l’entreprise.

  • Structurer le modèle de pilotage de la performance : Sales & Backlog, marge par activité /par marché / par produit, productivité et variance, coûts opérationnels et coûts des fonctions support, cash, investissements, risques, projets…
  • Aligner le pilotage du groupe et mesure de performances Business
  • Faire évoluer l’organisation et la gouvernance : organisation centralisée ou décentralisée, rôles et responsabilité du groupe, zone de management…